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ビジネス構図はすべてに共通する

ビジネスの構図

ビジネスの構図3 独立開業、挑戦の先、経営戦略、ステップアップの仕組み

投稿日:2019年8月26日 更新日:

挑戦の先

どーも

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挑戦の先って、挑戦して挑戦して挑戦して、やっとステージがあがる

例えば最初の挑戦が集客や仕事を安定させるために踏むべきステップ、仕入れでもなんでもいいけどまず仕事取ろうよって段階

構図でいえば第一段階

ここ、ここの段階、ここってまず資金もなくてはじめてやる場合とかってまず踏まなきゃいけないとこで、安いと分かっていても(僕はやりながら気付いた)踏まなきゃいけないとこです。

建設業の方から流用してますがこれは物販でもなんでもこのような構図があります、業界により多少特有だったりしますが、調べたり聞いたりすれば構図が見えたりします。

そして、ここでこのエリアの緑の業者で挑戦終了とここだけでやる人がほとんどです、べつにこれが正解でも不正解でもなんでもないんです。

その人が自分で納得してればどこのステージだろうが僕は良いと思っています。

それはその人が決めるもので強要することではないってのが当たり前だと思っています。

ですがこの立場の方達は愚痴や儲からない理由などを嘆いたり、運とか人のせいとかにしたりする人が多く居るのも実態としてはあります。

僕が思うのは

不満があるなら納得してない

思うのは僕だけですか??

この不満があるならやったらいいってよく言うんですが

多分何からやっていいのかわからんのです。

そりゃそーですよね?

経験してないんだから‼️笑

だったらうまくいっている人を意識するなり観察するなり、プライドなんか関係無く聞きに行ったり、周りがやっていない事を発想したらとにかくやってみることです。

やったなら最後まで諦めなきゃ行けます。

ただ自分のステージを間違えると爆死したりします。

これが無謀ってとこに当てはまったりします。

銀行から借りて自己資金入れても3000万とかしか限界なのに、3億の仕事とかやったりですね。

これ、相手が少しでも傾いたら再起不能になったりします

物事には段階があります、必ず。

ではこちらを見てみてください、全体の構図から少しかみ砕いてミクロ視点で書いてみました。

この段階を知った人だけが、どれだけのリスクがあって、どれだけのリターンがあるのかってことが分かってるから、自己資金以上の事をできたりすることはあります

これ単純に自己資金以上の事をするなら、最低限これがないと無理とか、リサーチとかそーゆーの含めて最初に手を打てるんです

なぜなら経験してるから‼️笑

ぶっちゃけ2段階目のステージで結構稼げていけるんです。

僕はここだけで言えば3年で2億ほど売り上げました、あくまで売り上げ笑

粗利は大体2割~4割目標でした。

ぶっちゃけこの段階でも(僕だけ)で言えば全然満足なわけですが

ここからが経営者としての分かれ道だったりします。

この段階って何年も何年もかけて、ずーーーっと待ってやっと上がれた人とか結構いて、このステージが唯一無二みたいに捉えるんですが

まず何十年も同じ枠、いや池で例えると、同じ大きさの池でずーーーっと口開けて、人もあまりこないのに、口開けて待ってる状態です。

その池はもうライバルで一杯で餌がポロポロしか溢れてこないよ。。

けど、この目の前のかけあがりを昇れば、世界が、いや、餌がたくさんあるかも⁉️

って考えなかったから、ずーーーっと口開けて待ってる状態です。

これ怖くないですか?

その池の餌が尽きたら飢え死にするんです。

この唯一無二って先入観が、その何十年もかけてきたからこそ陥る罠であったりします。

何十年もかけてきたから作れた土台って勘違いから産まれる

だから固執する

待ちのスタイルは怖いです

自分の力で状況を変えることが難しいってことで、これは僕は他力と捉えてます。

これどの規模の会社でもあり、とても恐ろしい状況なんです。

その会社はつぶれない‼️って思ってると、ヘーキで潰れて路頭に迷ったりします。

人を雇われている方とかはこのステージに居たりしますが

それで本当に社員さんを守れるのか??

って考えるとやはりどんな状況になっても、仕事が極論0になっても自分でどうにでもできる力が必用ではないか?

なると

ビジネス構図を知っておく必用が当たり前にあります。。

これを知っていれば仕事が尽きることもありませんし、発想の転換ができればどうにでもなります。

そーなると安い仕事は当たり前に断れて、少しずつ労働率を落としていけ、まんべんなく社員さんに利益を分配し、環境も良くなります。

当たり前なんですけどね。。

僕は最初の頃から労働率は落とし、仕事ない日は無理にとらず有給にしていますしボーナスもサラリーマンと同じくらい払えます。

労働率は落としつつ社員の平均年収はドンドン上がる

僕の会社のできる子達は建設業では普通に働いて1000万ほどは払えてたりします、もっと稼ぐ子も居ます。

これ建設業ほとんどいないです。

まだまだ僕の理想には遠いですが、なので僕は色々な事して、土台を固めているんですが

まず労働率は下げながら、利益を増やす事は可能です。

実際やってます。

僕の理想にはまだまだ遠く、作業の概念はこの商売ではどこまでいっても同じ、天井があるので、ここをなんとかしたい

となるとインターネットビジネスなんですよね。。

まぁ、この辺りはまた他カテゴリで話せればなと思います(^^)

労働率は下げながら利益を増やすには?

それは次回の

労働率から見る経営者としての大きく分けて2つのタイプがいる??

で、お伝えできればと思います

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